ამაზონის ქართულენოვანი სარჩევი

 ❖ გვერდზე , რომლის მისამართს ქვემოთ ხედავთ, დევს ამაზონის ქართულენოვანი სარჩევი

❖ აღნიშნული გვერდის  გამოძახებისას, გადახვალთ ამაზონის რეგიონალური და აქციური ფასდაკლებების გვერდზე. ზოგჯერ ფასდაკლებები 60 %-საც აღწევს.

❖ აღნიშნული  გვერდი მხოლოდ ქართულენოვან სვლაგეზს აქვეყნებს, იგი არ იწერს საქონელს და კონსულტანტები არ ყავს. ამაზონიდან დამოუკიდებლად უნდა გამოიწეროთ. ამაზონიდან გამოწერა არაა რთული.

❖  საქონლის უდიდესი არჩევანი, ზომიერი ფასები, დროული მოწოდება- დამახასიათებელია ამაზონისათვის.

❖ ამაზონზე ყოველთვის შედით ამ გვერდიდან > https://www.medgeo.net/ამაზონი-ფასდაკლებებით/

ბექლინკი

ბექლინკი სხვა რესურსზე არსებულ თქვენი საიტის ლინკს ქვია. ვთქვათ abc.com-ს მეგობარ ლინკების ჩამონათვალში ან რომელიმე პოსტში/განახლებაში თქვენი 123.com-ის ლინკი უდევს.  წარმოიდგინეთ abc.com ძალიან წარმატებული ბლოგია და ის ყოველდღე ინდექსირდება googlebot-ის მიერ. მისი pagerank მაღალია და ტრეფიკის ნახევარი search engine-ებიდან ყავს. ანუ ის დღეში რამდენჯერმე ინდექსირდება საძიებო სისტემებში. ხოლო თუ თქვენი ლინკი ამ რესურზე მოხვდება, თქვენი ლინკიც დაინდექსირდება. ეს რა თქმა უნდა დადებითად წაადგება თქვენს ვებ-გვერდს. სწორედ ამიტომაა ოპტიმზიზაციას Sitemap-ების შემდეგ backink-ებით რომ აგრძელებენ. ეცადეთ რაც შეიძება მაღალ Pagerank-იან საიტებს დაადებინოთ თქვენი ლინკები და რაც შეიძლება მაღლა.

backlink ასევე იწოდება როგორც incoming links, inbound links, inlinks და inward links.

უცხოურ ინტერნეტ-სივრცეში ყველაზე გავრცელებულია ერთი უფასო, მაგრამ შრომატევადი მეთოდი backlink-ების მოსაპოვებლად. ეს. ე.წ linkbaiting არის. როცა თქვენს რესურსზე არის “Breaking News”  ან უნიკალური მასიური ინფორმაცია.  ანუ სხვა რესურსები იძულებულები ხდებიან თავიანთ მომხმა

წყარო : https://seoingeorgia.wordpress.com/2011/01/15/backlink/

 

ბიზნეს გეგმის საორენტაციო შინაარსი

რეზიუმე
     1     გეგმის მიზანი;
1.2 ფინანსირების საჭიროება, მისი დანიშნულება და მიზანი;
1.3  ბიზნესის და მისი სამიზნე მომხმარებლის მოკლე აღწერა;
რით განსხვავდება თქვენი ბიზნესი კონკურენტებისგან; კონკრეტულად რამ უნდა აღძრას ნდობა თქვენი ბიზნესისადმი (საანგარიშო მასალები, ხელმძღვანელის კვალიფიციურობა და ა.შ.);
ამონარიდები ძირითადი ფინანსური მონაცემებიდან.
2. მიზნები და ამოცანები.
2.1 იდეის ანალიზი
2.2 საქმიანობის ძირითადი მამართულებები და მიზნები;
2.3 წარმოების დარგების დახასიათება.
3. პროდუქტი (მომსახურება)
3.1  პროდუქციის (მომსახურების ) აღწერა და გამოყენება;
3.2 განმასხვავებელი ნიშან-თვისებები და უნიკალობა;
3.3 თქვენი ბიზნესისათვის საჭირო ტექნოლოგია და კვალიფიკაცია; ლიცენზია/ საპატენტო უფლებები;
3.4 პოტენციალი.
4. ბაზრის ანალიზი
4.1 მყიდველი;
4.2 კონკურენტები (მათი ძლიერი და სუსტი მხარეები);
4.3 ბაზრის სეგმენტები;
4.4 ბაზრის ტევადობა და მისი ზრდის შესაძლებლობა;
4.5 შეფასებითი დონე ბაზარზე;
4.6თქვენი კლიენტურის შემადგენლობა;
4.7 კონკურენციის გავლენა
5. მარკეტინგული გეგმა
     5.1 მარკეტინგული განლაგება (პროდუქციის /მომსახურების კონკურენტუნარიანობის უზრუნველყოფა)- პროდუქციის /მომსახურების ძირითადი მაჩვენებლების შედარება
კონკურენტებისაზე?
5.2 ფასწარმოქმნა;
5.3 საქონლის გავრცელების სქემა;
5.4 გაყიდვების სტიმულირების მეთოდები.
6.წარმოების გეგმა
     6.1 სათავსოების და ფართების განლაგება;
6.2 აღჭურვილობა;
6.3 ძირითადი მასალებისა და აღჭურვილობების მოწოდებისწყაროები;
6.4 ქვემოიჯარეების გამოყენება.
7. მმართველი პერსონალი
7.1 ძირითადი ხელმძღვანელი გუნდი;
7.2 მმართველი გუნდის ანაზღაურება /წახალისება;
7.3. პერსონალის შემადგენლობის რაოდენობის განსაზღრვის დასაბუთება.
8. საჭირო სახსრების მოცულობა და მიღების მოსალოდნელი წყარო
8.1 საჭირო სახსრების მოცულობა;
8.2 საიდან ვარაუდობთ ამ თანხის მიღებას, რა ფორმით და რა ვადებში;
8.3   თანხების დაბრუნების ვადები.
9. ფინანსური გეგმის ძირითადი პუნქტები და რისკების შეფასება.
9.1 გაყიდვების მოცულობა, მოგება, თვითღირებულება და ა.შ.
9.2 რისკი და მისი თავიდან აცილების ხერხები.
10. დეტალური ფინანსური გეგმა (ბიუჯეტი)
10.1 გაყიდვების მოცულობის პროგნოზი;
10.2  შემოსავლისა და ზარალის შეფასება;
10.3  ნაღდი ფულის მოძრაობის ანალიზი (პირველ წელს-ყოველთვიური,შემდგომში-ყოველკვარტალური);
10.4 წლიური საბალანსო უწყისი.